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Actif dans le développement des organisations par le biais des ressources humaines où le succès n'a d'égal que la qualité de la main-d'œuvre, FBDM croit que la formation de base est un outil essentiel à la croissance des personnes et des organisations. L’équipe de travail de FBDM compte, en novembre 2008, 31 employés dont 24 formateurs et formatrices et 7 personnes à l’équipe administrative (développement pédagogique et de projet et support administratif). FBDM soulignera en juin 2009 les dix ans de son existence et de son développement.
Notre vision des compétences de base Les compétences de base sont : · les habiletés fondamentales telles que lire, écrire, compter; · les compétences essentielles et génériques en lien avec le travail telles que communiquer, travailler en équipe, servir les clients, utiliser efficacement les documents et les nouvelles technologies; · les compétences à communiquer en français pour les personnes immigrantes; · les aptitudes nécessaires pour pouvoir s’inscrire dans une démarche d’apprentissage continu.
Les raisons d’intervenir en développement des compétences de base : · les pressions exercées sur l’entreprise par la nouvelle économie (hausse des exigences, technologies, compétitivité accrue); · la nécessité, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de conserver ses employés et d’investir en eux; · la formation en compétences de base, un tremplin vers la formation professionnelle; · un besoin très présent au niveau des compétences fondamentales et essentielles: près de 1 adulte sur 2 au Québec n’a pas les compétences jugées nécessaires pour fonctionner aisément dans la société (selon l’Enquête internationale sur l’alphabétisation et les compétences des adultes menée en 2003); · un besoin bien présent au niveau de la francisation : environ 30% des personnes en emploi en 2002 à Montréal ne parlait pas français.
Quelques impacts chez les personnes qui améliorent leurs compétences de base : · la capacité de mieux faire son travail, d’être plus efficace; · une plus grande confiance en soi; · une meilleure capacité à résoudre des problèmes et à travailler en équipe; · une capacité accrue de s’adapter à une redéfinition de tâches, à divers changements et de participer à l’innovation; · le développement de ses capacités d’apprentissage et du goût d’apprendre en vue de poursuivre sa formation; · une plus grande participation à la vie de l’entreprise et à la vie syndicale; · une meilleure préparation à la formation continue.
Pour les organisations, le développement des compétences de base constitue : · un investissement pour rendre la main-d’œuvre plus flexible et polyvalente; · un atout concurrentiel.
Il favorise : · une intégration accrue des personnes immigrantes et la mise en place de la communication en français au travail.
Il existe du financement pour la formation de base et la francisation. La plupart des projets peuvent être admissibles au financement octroyé par le FDRCMO (Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre).
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